人才理念
TALENT STRATEGY
“成就員工”是“老師文化”的責任，“精心育人”是“老師文化”的根本，也是新和成成立伊始便具備的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們視人才為新和成的第一資源，在文化認同的前提下，創(chuàng)造公平競爭、良性競爭的用人環(huán)境，不斷完善人才培養(yǎng)體系，教育人，培養(yǎng)人，造就人，使員工在實踐中成長。
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大學生培養(yǎng) -
專業(yè)技能培養(yǎng) -
后備干部培養(yǎng) -
外派培訓
文化認同是新和成培養(yǎng)大學生的前提。為使新員工快速適應新環(huán)境，公司為每一位員工提供了崗前培訓和上崗培訓，并一對一配備導師和伙伴，傳授崗位應知應會，幫助員工熟悉了解公司概況、企業(yè)文化和工作地的風俗習慣，引導員工融入新和成文化。
公司十分重視專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術人員隊伍的整體素質。每年為員工組織專業(yè)技術等級培訓，開展勞動技能大比武，讓優(yōu)秀的專業(yè)技術人才脫穎而出。同時打通專業(yè)晉升通道，普通員工可憑借自身努力，通過專業(yè)晉升也可以拿到豐厚的薪酬。
創(chuàng)造學習提升的空間，使員工不斷成長是“老師文化”的一貫主張，公司開設了經營管理后備人才啟程班、后備干部培訓班和干部網絡學院，多管齊下提升后備干部的才能，讓員工與企業(yè)共同成長。同時公司每年派出優(yōu)秀的干部員工到著名高校攻讀碩士和博士，并與大學聯(lián)合辦學，把學校辦到企業(yè)，近三年已培養(yǎng)博士2人，碩士37人。
新和成一直處于快速發(fā)展期，公司大膽使用“倒逼式”培養(yǎng)模式，派遣年輕干部員工到新基地、新項目工作，促使員工在工作中學習，在學習中工作，在實踐中被培養(yǎng)成技術專家、崗位能手和管理領導。從2000年至今，已有超過500人得到了外派鍛煉與學習的機會。
人才招聘
TALENT RECRUITMENT